Unterstützung von Vodafones Net Zero Ambitionen

Herausforderung

Die Vodafone Group setzt sich für den Klimaschutz ein, indem es Technologien und Konnektivität nutzt, um der Gesellschaft bei der Emissionsreduzierung zu helfen. Gleichzeitig strebt Vodafone an, seine eigenen Emissionen zu reduzieren.

Um dieses Engagement zu untermauern, wollte das Unternehmen wissenschaftlich fundierte Ziele zur Emissionsreduktion (Science-Based Targets) festlegen, einschließlich Scope 3 Emissionen. Diese machen oft den größten Teil der Klimabilanz eines Unternehmens aus und erfordern die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden in der Wertschöpfungskette.

Des Weiteren wollte Vodafone die Machbarkeit und Auswirkungen eines Net Zero-Ziels untersuchen, insbesondere in Bezug auf Emissionsreduzierung und aus finanzieller Sicht. Denn es war dem Unternehmen wichtig, ambitionierte Ziele mit effektiven Umsetzungsprozessen zu verkuppeln.

Über die eigene Wertschöpfungskette hinaus wollte Vodafone auch verstehen wie es durch Carbon Enablement seinen Beitrag zum Klimaschutz positiv beeinflussen kann. Dabei handelt es sich um die Reduzierung von CO₂-Emissionen außerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens.

"Vodafone verpflichtet sich nicht nur zur Reduzierung unserer Emissionen, sondern auch dazu, unsere Kunden und Stakeholder dabei zu unterstützen, dasselbe zu tun. Es gibt viel zu tun, um dies zu erreichen, aber der Carbon Trust bietet die Expertise und das umfassende Hintergrundwissen, um die enormen datenbezogenen Herausforderungen anzugehen. Die Zusammenarbeit mit dem Carbon Trust, der den Leitfaden für die IKT-Branche entwickelt hat, stellen wir sicher, dass wir glaubwürdige Klimaziele und Umsetzungspläne zur Reduzierung des CO₂-Ausstoßes über unser weitreichendes globales Netzwerk haben," erklärt Bobbie Mellor, Head of Sustainability der Vodafone Group.

Der Begriff "Scope 3" wird im Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) definiert. Das GHG Protocol enthält die weltweit am häufigsten verwendeten Bilanzierungsstandards für Treibhausgase, die Organisationen und Regierungen verwenden, um ihre Emissionen zu verstehen, zu quantifizieren und zu verwalten. Es kategorisiert Emissionen in drei Bereiche:
• Scope 1: Direkte Emissionen, die Ihr Unternehmen kontrolliert.
• Scope 2: Indirekte Emissionen durch den Kauf und die Nutzung von Strom, Wärme oder Wasserdampf.
• Scope 3: Alle anderen indirekten Emissionen, über die Sie keine direkte Kontrolle haben. Diese umfassen 15 verschiedene Kategorien, darunter Eingekaufte Güter und Dienstleistungen, Geschäftsreisen, Abfall, vermietete oder verleaste Sachanlagen, Transport und Verteilung, Nutzung und Entsorgung von Produkten sowie Investitionen.

Mehr erfahren

Lösung

Mit unserem Know-how in den Bereichen Modellierung, Methodik und SBT im IKT-Sektor konnten wir Vodafone bei der Festlegung ehrgeizige Klimaziele unterstützen.

Wir haben zwei Modelle entwickelt, die unterschiedliche Szenarien zur Reduzierung von CO₂-Emissionen simulieren, um interne Diskussionen darüber anzustoßen, welche Maßnahmen erforderlich wären, um die wissenschaftsbasierten und Net Zero Ziele zu erreichen. Letztendlich führten diese Diskussionen zur Festlegung von Zielen, die von der Science-Based Targets Initiative genehmigt wurden.

Vodafone hat die folgenden Klimaziele festgelegt:

• Bis 2030 wird Vodafone alle CO₂-Emissionen aus seinen eigenen Aktivitäten sowie aus dem Kauf und der Nutzung von Energie (Scope 1 und 2) vollständig reduzieren und die Scope 3 Emissionen halbieren.
• Bis 2040 wird Vodafone in seiner gesamten Wertschöpfungskette Net Zero Emissionen erreichen.

In der nächsten Projektphase unterstützten wir Vodafone beim Carbon Enablement – also die Menge an CO₂-Emissionen, die durch Vodafones Produkte und Dienstleistungen für Kunden vermieden werden können. Wir entwickelten ein Tool mit dem Vodafone die eingesparten Emissionen genau berechnen und seinen Kunden mitteilen kann. Schließlich halfen wir Vodafone dabei, ein ehrgeiziges Ziel für die Reduzierung von 350 Millionen Tonnen CO₂ innerhalb von 10 Jahren (zwischen 2020 und 2030) festzulegen.

Unsere laufende Arbeit konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung der Tools von Vodafone, um seine Klimastrategie erfolgreich umzusetzen. So haben wir beispielsweise die Scope 3 Bilanzierungsmethodik verbessert, um die produktspezifischen CO₂-Auswirkungen von Waren und Dienstleistungen genauer zu erfassen.

IMPACT

Die gemeinsame Herangehensweise bei der Festlegung der wissenschaftsbasierten Ziele zur Emissionsreduktion (Science-Based Targets) hat dazu beigetragen, interne Unterstützung für diese ehrgeizigen Ziele zu gewinnen, und hat sichergestellt, dass die Definition von Net Zero mit der Definition der Science Based Targets Initiative übereinstimmte. Dies beinhaltete die Einbeziehung von Scope 1, 2 und 3 Emissionen sowie die Nutzung zertifizierter Maßnahmen zur Treibhausgasentnahme für die Beseitigung von Restemissionen, sobald tiefgreifende Reduzierungen erreicht wurden. Das „Enablement-Ziel" geht über Scope 3 hinaus und positioniert Vodafone als Klimavorreiter in seiner Branche. Das Tool verwandelt dies in eine kommerzielle Chance, indem es der wachsenden Nachfrage von Kunden nachkommt, die ihre Klimaauswirkungen reduzieren wollen. Unsere Partnerschaft mit der Vodafone Group zielt darauf ab, dem Unternehmen die besten Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um die Fortschritte bei der Erreichung seiner Ziele zu verfolgen und zu erreichen, und die Methoden ständig zu verbessern, um den Übergang zu Net Zero zu beschleunigen.

Zwischen Vodafone und Carbon Trust besteht ein hohes Maß an Vertrauen und Verständnis. Sie haben sich schnell mit dem Geschäft von Vodafone vertraut gemacht und die Feinheiten verstanden. Darüber hinaus haben sie das Wissensniveau unserer Teams erweitert und das Thema spannend gestaltet.

Bobbie Mellor

Head of Sustainability, Vodafone Group