¿Qué es la TCFD?

Mientras el mundo se enfrenta a la emergencia climática, existen riesgos y oportunidades para las empresas. Teniendo esto en cuenta, el Consejo de Estabilidad Financiera internacional creó la TCFD en 2015. Su cometido era crear un marco operativo para que el sector financiero mundial tuviera en cuenta el efecto del cambio climático en el funcionamiento de las empresas en el futuro. 

Lanzado en 2017, el marco se compone de cuatro áreas - gobernanza, estrategia, gestión de riesgos, métrica y objetivos - y ayuda a las organizaciones a ver el impacto potencial en los movimientos empresariales como los ingresos, los costes y los gastos, los activos y los pasivos.

Entre los partidarios de la TCFD se encuentran cientos de empresas financieras que gestionan billones de dólares en activos.

¿Existe un requisito legal para informar?

Originalmente, el TCFD era voluntario. Pero la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) reveló en diciembre de 2020 que todas las empresas comerciales que cotizan en bolsa en el Reino Unido tendrían que informar utilizando el marco del TCFD sobre la base del principio “cumplir o explicar”. Siguiendo este principio, las empresas tendrían dos opciones: cumplir con el marco mencionado anteriormente, y si no lo harían de esta forma, tendrían que explicar por qué no en su informe financiero anual. Esto se aplica a los periodos contables que comienzan a partir del 1 de enero de 2021.

La divulgación también se está extendiendo. En marzo de 2021, la FCA anunció una consulta sobre la ampliación de estos requisitos a todas las grandes empresas: efectivamente, aquellas con más de 500 empleados. Por lo tanto, ya sabemos que el TCFD acabará siendo obligatorio. 

Es importante entender que estos riesgos relacionados con el clima ya no están en el horizonte, sino que ya están aquí. Y prepararse para lo que se ve ahora va a ser insuficiente: se trata de prepararse para lo más extremo.

¿Cuáles son los beneficios de la divulgación alineada con el TCFD?

Creemos que el TCFD es más que otra actividad de cumplimiento que se suma a la información obligatoria sobre el carbono. Hay beneficios reales para las empresas. 

En 2019, encuestamos a algunas de las principales empresas del Reino Unido para averiguar cuáles pensaban que eran los beneficios:

• El 72% informó de un aumento del valor de la marca 
• El 37% citó la reducción de la presión y el activismo de los accionistas
• El 29% informó de una mayor diversidad de inversores
• El 21% señaló una mayor valoración de la empresa
• El 31% informó de un impacto financiero positivo

Consideramos que la TCFD es una pieza estratégica que le permite comprender la resistencia de su empresa a los impactos relacionados con el clima, identificar las oportunidades de adaptar su modelo de negocio para convertirse en parte de la solución, no del problema, y así capitalizar la transición hacia una economía baja en carbono. 

La divulgación puede ofrecer una ventaja competitiva frente a los inversores, al mostrar que el clima es una prioridad en su agenda y cómo su empresa está mejor preparada en comparación con otras.

El TCFD también es una oportunidad para que las empresas que realmente lideran la transición hacia una economía con cero emisiones cuenten su historia de forma atractiva, positiva y transparente. 

¿Cuánto tiempo se tarda en conseguirlo?

Se trata de un maratón, no de un sprint. Según nuestra experiencia, se puede poner en marcha en un par de meses, pero llegar al valor financiero a largo plazo que está en juego puede llevar más de un año.

¿Algún consejo sobre las mejores prácticas?

Lo más importante es saber lo que las partes interesadas y los socios principales y alinear la información con ellos. 

• Es útil ver lo que hacen los demás, pero ser el primero tiene sus ventajas. Puedes marcar el ritmo y la estructura, y animar a los demás a seguirte. Ser un adoptador tardío puede ser costoso y supone un riesgo para la reputación. La TCFD es una oportunidad increíble para ponerse a la cabeza.
• Vemos que las organizaciones son buenas en la identificación de los riesgos relacionados con el clima, pero no están necesariamente integradas en el proceso central de gestión de riesgos de la empresa. El clima debe formar parte de la planificación básica. 
• Creemos que las empresas deben poner a prueba la resistencia de su estrategia en diferentes escenarios. Por ejemplo, ¿qué harían en caso de colapso climático? ¿O si se alcanza el objetivo del Acuerdo de París? 
• Otro consejo es asegurarse de que se están utilizando los datos climáticos adecuados y pertinentes al evaluar el riesgo. 
• En lo que respecta a las oportunidades asociadas a la transición hacia una economía cero emisiones, las empresas deben reconocer que las soluciones a los retos que plantea el cambio climático se encontrarán conjuntamente. Por eso, deben identificar qué socios son los más adecuados para trabajar con ellos. 
• Saber que existen riesgos es una cosa. Pero saber que está listo tanto para la escala como para la velocidad a la que se están desarrollando es donde realmente reside el valor.

¿Cómo puede Carbon Trust ayudar a las empresas?

Llevamos varios años ofreciendo servicios a medida sobre el TCFD a las empresas. Nuestra misión siempre ha sido convertir un buen rendimiento medioambiental en una ventaja competitiva, y ayudar realmente a las empresas a proteger y aumentar el valor del negocio ante la emergencia climática.
 

Póngase en contacto con nosotros para saber cómo podemos ayudarle

Riesgos del cambio climático, oportunidades y alineación con la TCFD