Sinopsis
Hasta un 90 % del impacto ambiental de una organización procede de la cadena de valor, ya sea en la fase ascendente (cadena de suministro) o descendente (p. ej., la fase de utilización del producto). Por eso, analizar y tomar medidas con respecto a su cadena de valor es un paso vital para todas las empresas que deseen ser más sostenibles y prepararse para una economía hipocarbónica.
Carbon Trust es una de las organizaciones líderes en este ámbito, ya que corredactó la guía técnica de cálculo de Alcance 3 para la norma del protocolo de GEI para la cadena de valor corporativa.
Cómo podemos ayudar
Nuestro equipo de expertos evaluará el impacto y el riesgo medioambiental y de las emisiones de carbono a lo largo de la cadena de valor de su organización. Trabajaremos con usted para establecer estrategias y objetivos realistas que mejoren su eficiencia y reputación, mitiguen los riesgos, reduzcan los costes y aumenten los ingresos.
Adaptamos todos nuestros servicios a su organización y sus recursos. Podemos encargarnos de recopilar información y crear modelos, o simplemente ofrecer orientación y dirección al equipo de su empresa u organización.
Ventajas
Una visión de conjunto de los recursos y del uso de energía ayuda a todas las unidades de negocios a comprender las repercusiones y riesgos que generan en la cadena de valor en general.
Identifique los «puntos críticos» y priorice la acción
La información puede evaluarse con una amplia variedad de métricas, entre las que se incluyen las de los siguientes formatos: proveedor, materiales, marca, región, fase de la vida útil o embalaje. Esta visión de conjunto fomenta una mejor colaboración entre las diferentes unidades de negocios y los socios.
Asegúrese de que su cadena de valor está en condiciones de hacer frente al futuro
Analizaremos una serie de escenarios hipotéticos del futuro y ayudaremos a cuantificar el impacto financiero y medioambiental en cuanto a:
- Crecimiento comercial
¿Qué impacto tendrán diferentes estrategias en diferentes regiones? - Diseño de productos
¿Qué efectos producen las decisiones en la cadena de suministro o en la fase de la utilización por parte del consumidor? - Configuración de la cadena de suministro
¿Qué proveedores son los que corren más riesgos debido a las variaciones en los precios de las energías o los impactos del cambio climático? - Evaluación de riesgos
¿Cómo cambiará la cuota de mercado a medida que se introducen alternativas más sostenibles?
Diagnóstico de la cadena de suministro
Si desea entender dónde empezar su recorrido, desarrollar un plan de acción o evaluar su rendimiento en comparación con las mejores prácticas, nuestro Diagnóstico de la cadena de suministro le ayudará a establecer rápidamente dónde concentrar sus esfuerzos. El diagnóstico ayuda a las organizaciones a cuantificar los riesgos y oportunidades, sentar las bases iniciales para la acción y evaluar dónde pueden mejorarse los procesos y estrategias de gestión. Los ámbitos de acción se adecuan a las prioridades y al contexto de las organizaciones, y pueden abarcar desde las energías y el carbono hasta el agua y la seguridad del suministro.