Net Zero im Unternehmen: Hindernisse und Lösungswege

Eine Analyse der Hindernisse, denen deutsche Akteur:innen während des Übergangs zu Net Zero gegenüberstehen, sowie ihre Lösungswege.

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Übersicht

Weltweit stellen sich große Unternehmen der Herausforderung, Net Zero Ziele zu setzen. Im Januar 2024 haben sich 77% der 439 größten europäischen Unternehmen und in Deutschland 84% der größten deutschen Unternehmen Net Zero Ziele gesetzt.

Abgesehen von diesen Entwicklungen, sind die erforderlichen Veränderung, um Net Zero zu erreichen, noch nicht Teil üblicher Geschäftsstrategien. Um einen deutlichen Übergang zu Net Zero zu schaffen, müssen Unternehmen detailliert darlegen, wie sie Vermögenswerte, Betriebsabläufe und letztendlich ihre gesamten Geschäftsmodelle auf Emissionsreduktion ausrichten werden. Die Herausforderungen, die damit verbunden sind, sollten nicht unterschätzt werden. 

Um zu verstehen, wie Unternehmen dies erreichen können, ist es wichtig, die komplexen Herausforderungen nachzuvollziehen, mit denen Akteur:innen im Bereich Nachhaltigkeit sowohl intern als auch extern konfrontiert sind. Carbon Trusts Net Zero Intelligence Unit befragte hierfür 400 Führungskräfte im Bereich Nachhaltigkeit großer Unternehmen in Deutschland, dem Vereinigten Königreich, den Niederlanden, in Schweden und Mexiko zu den größten Hindernissen für ihren Übergang zu Net Zero.

Der folgende Bericht befasst sich mit den Aussagen der 80 deutschen Befragten und untersucht Lösungen, die Großunternehmen helfen, Hindernisse zu überwinden.

 

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Die wichtigsten Erkenntnisse: 

Unsere Untersuchung identifiziert drei entscheidende Hindernisse für den Fortschritt in Richtung Net Zero. Jedes Hindernis steht dabei im engen Zusammenhang mit den drei Prinzipien der Übergangsplanung, festgelegt von der Transition Plan Taskforce: Tatkraft, Maßnahmen und Verantwortung.

  1. Tatkräftig loslegen - Der interne Business Case für Net Zero: Über ein Drittel der Unternehmen nennt die „Koordinierung von Emissionsreduktionen mit anderen organisatorischen Prioritäten“ als größtes internes Hindernis.
  2. Maßnahmen ergreifen - Bewältigung von Scope 3 Emissionen: Die Schwierigkeit, Scope 3 Emissionen zu reduzieren, ist eines der beiden am häufigsten genannten externen Hindernisse. Kosten, Koordinierung mit Wachstumsplänen und fehlende standardisierte Methoden bei der Emissionserfassung sind ein Teil des Hindernisses. Ein Weiteres ist das Fehlen vorhandener technologischer Lösungen, vor allem für Unternehmen mit langfristigen Scope 3 Zielen.
  3. Verantwortung übernehmen - Externe Überprüfungen von Klima-Fortschritten: Unternehmen mit weniger ambitionierten Klimazielen sind eher besorgt über die externe Überprüfung der Fortschritte in Richtung Net Zero. Dies deutet darauf hin, dass Unternehmen, die in der Anfangsphase ihres Klimaschutz sind, verharren in einem Zustand der „analytischen Lähmung", anstatt erste Schritte in die richtige Richtung zu wagen. Dies beschreibt ein so genanntes „Greenstalling“.

Lesen Sie den vollständigen Bericht, um zu erfahren, wie Ihr Unternehmen diese weit verbreiteten Hindernisse überwinden kann.

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