碳信托助力格兰富设定科学碳目标并成功获SBTi批准

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Water treatment plan
挑战

制造型企业的碳排放大部分通常来自“间接排放 ”(即产品销售后使用阶段的排放),那企业希望实现全价值链的净零排放目标应如何做呢?

对生产电动类工业品的厂商、乃至整个行业而言,碳排放往往不是在生产阶段,而是在产品的使用阶段——由能源消耗而产生,通常是在价值链的使用阶段而产生(范围 三,类别 11)。

虽然间接排放并非来自企业自身,但一家企业若希望采取具有雄心、影响力的气候行动,则需将间接排放也考虑其中。全球水技术解决方案企业格兰富积极采取措施,直面挑战。在了解了范围三减排的积极影响,以及实现净零目标的重大意义后,格兰富希望通过以设定科学碳目标的形式,加强实施气候行动。但采取任何行动前,格兰富需了解设定科学碳目标的挑战以及实现净零目标的路径规划。

关于科学碳目标 (SBTs)

企业需制定与《巴黎协定》中控制全球温度升幅远低于2°C目标一致的碳减排目标(范围三),范一、二为1.5度。

同时,净零排放目标的设定需要以科学碳目标为基础,确定企业为了符合全球温升1.5摄氏度情景的要求,而需要采取的长期措施。

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解决方案

将净零排放目标视作企业战略的核心

碳信托此前已支持格兰富对价值链的碳足迹进行测算,并在2021年对其首个基于科学的目标进行建模。 在此背景下,碳信托于2022年帮助格兰富再次测算碳足迹,并针对净零排放的规划路径提供了建议,具体内容如下:

uncovered

通过范围一、二和范围三的碳足迹测算得出的结果,更新了格兰富的碳基线。通过本次测算,我们发现使用阶段产生的排放是企业最大的排放源头,占排放总量的99%。这再次证明了格兰富需解决范围三,第11类排放的重要性

Reporting

调整了气候减排目标—到2030年,范围一和范围二的绝对排放量将在2020年的基础上减少50%;范围三的绝对排放量将在2020年的基础上减少25%。此外,在碳信托的技术支持下,格兰富向SBTi递交了科学碳目标申请,并已成功获得审批通过

value chain

针对净零战略提出建议,并分享实施路径,如去除残余排放量、优化产品设计和产品组合、建立闭环回收等一系列行动方案

Business case

与格兰富共同开展测算,以期了解到2030年五种节能产品和服务对碳减排的潜在影响。 其中包括区域供热、商用冷却系统和工业解决方案的优化数字化解决方案

格兰富承诺通过多种方式降低范围三的排放,包括:

  • 提升产品效率 
  • 思考如何延长产品的使用寿命
  • 寻找可替换的业务和/或服务模式
  • 启动供应商参与计划,以配合格兰富持续减碳
  • 将循环经济嵌入格兰富的商业模式
影响

引领通往净零排放的未来

格兰富的的气候承诺与目标获得SBTi的批准,这意味着设定的碳减排目标在符合气候科学的同时也符合全球净零雄心目标的要求。设定目标凸显了格兰富对碳减排的承诺,并制定了到2050年实现净零排放的明确战略。 这将帮助格兰富:

Circular process

通过采用更具可持续性的创新商业模式,为净零的未来做好准备,让其业务面向未来

amplifying

提升品牌美誉度— 具有气候优先意识并果断采取行动的企业

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行业脱颖而出—格兰富成为首家在水技术解决方案领域获得SBTi批准且设定净零目标的企业

people

树立行业榜样— 格兰富的成就表明即使在减碳面临挑战的行业,迈向净零也可实现。 通过这样的举措将给同行业者、或其他行业的企业、机构给予鼓励、梳理榜样,并共同思考如何推动使用阶段的碳减排