挑战

近年来，绿色低碳成为各行各业发展的关键词，而其中房地产行业也在积极谋求低碳转型。2022年，远洋集团正式启动远洋“2050净零排放计划”， 致力于成为健康、绿色、气候友好型可持续城市和社区建设的倡导者和领跑者。为了保证“2050碳中和”目标得以顺利地实现，需要直接面对路径的成本、合理性和综合性价比评估，以及通过定量论证、对碳中和路径的筛选和组合形成令人信服的判断。对整个项目，还需要基于较强的碳排放核算定量基础，同时也需要纳入场景模型和成本评估视角，以充分支持企业的现实决策。

同时，作为一家大型房地产企业，远洋集团除住宅开发、不动产开发运营、物业服务、建筑建造全产业链服务等主营业务，还包含养老服务、物流地产、数据地产等协同业务。为了实现集团层面的碳中和目标，需要与企业的商业战略发展方向彼此兼顾，同时还需要与不同业态、不同部门之间的高度协同。

解决方案

基于这些挑战，远洋集团制定了系统性、战略性的解决方案，旨在更有效、更科学地推进“碳减排、碳中和”以及低碳转型工作。这其中，碳信托亦发挥着不可忽视的作用： 

影响力

为实现碳减排的中期目标以及明确长远目标的规划路径，远洋集团在已有“双碳”工作基础之上，开启碳中和路径规划及战略研究—委托碳信托(Carbon Trust)提供了分步骤、分层次的路径规划建议；并对现有碳管理体系进行梳理，助力远洋集团成为地产行业的“碳减排、碳中和”领域的佼佼者。

在远洋集团全方位规划和梳理碳中和路径的过程中，碳信托在场景建模、潜力识别、目标拆解、成本评估、核算工具定制开发等方面发挥了积极且重要的作用。2022年9月，《财经》杂志与中创碳投联合发布“房地产行业双碳领导力排行榜*”，凭借在双碳领导力方面的优异表现，远洋集团获得了25家房企中最高级别的“卓越“评级；排行榜显示，远洋集团在在双碳议题上表现相对优异，其提出2050年将实现全价值链的净零排放，是唯一明确范围三减排目标的房企。此外远洋带动供应商应对气候变化的表现较好。